Thời gian qua, mặc dù hoạt động sản xuất, kinh doanh gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, song các doanh nghiệp, doanh nhân trên địa bàn thành phố đã nỗ lực vượt qua khó khăn, duy trì sản xuất, kinh doanh, đóng góp tích cực vào kết quả thực hiện nhiêm vụ phát triển kinh tế - xã hội tại địa phương. Các doanh nghiệp hiện đang đối mặt với nhiều khó khăn về vốn, chi phí cho người lao động, nguyên liệu đầu vào", ông Lập của VIFOREST nói. Ông bổ sung rằng nhiều doanh nghiệp đang tiến hành các biện pháp khắc phục, bao gồm giảm quy mô sản xuất, chuyển đổi mặt hàng, chuyển đổi thị trường… Trước hết, với trường hợp doanh nghiệp mới thành lập được hưởng chính sách về miễn, giảm thuế TNDN với việc áp dụng thuế suất 10% bao gồm các trường hợp sau: - Doanh nghiệp mới thành lập có nguồn gốc từ dự án đầu tư trên địa bàn có điều kiện kinh tế- xã hội đặc biệt khó khăn, khu kinh tế khu công nghệ cao; TƯ VẤN THÀNH LẬP CÔNG TY. Dịch vụ. Doanh nghiệp là một tổ chức kinh doanh được Nhà nước thừa nhận được quyền tự do kinh doanh trong những ngành, nghề mà luật không cấm và nhiều quyền lợi khác nữa. Tuy nhiên không phải ai cũng nắm được các quy định pháp luật về Khi bạn muốn thành lập doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài bạn sẽ vướng phải nhiều khó khăn, nhất là khâu soạn hồ sơ,chuẩn bị các giấy tờ để nộp,nộp qua mạng điện tử lên sở kế hoạch và đầu tư.để được chấp thuận bạn làm thủ tục theo đúng quy định,dù là một lỗi sai sót nhỏ cũng bị ra 17 loại mô hình kinh doanh hiệu quả. Dưới đây là mô hình kinh doanh ít tốn kém chi phí và vốn đầu tư thấp, rất thấp hợp cho các bạn trẻ đang mong muốn khởi nghiệp. 17 mô hình kinh doanh đã được kiểm nghiệm và chứng minh hiệu quả. 1. Quảng cáo. idwewg. / Monday, 07 June 2021 / Published in Thành lập công ty, Thành lập doanh nghiệp Thành lập doanh nghiệp thật sự không phải chuyện đơn giản, không chỉ gặp khó khăn về thủ tục giấy tờ mà các doanh nghiệp còn phải đối mặt với nhiều vấn đề về tư duy, quản lý….Hãy cùng Bravolaw tìm hiểu các khó khăn mà bất cứ doanh nghiệp mới nào cũng gặp phải. Từ sau khi Luật Doanh nghiệp 2021 có hiệu lực, rất nhiều thủ tục, giấy tờ thay đổi khiến cho nhiều người bỡ ngỡ. Việc thành lập công ty mới đòi hỏi cần phải có kiến thức, cần nắm rõ các thủ tục hiện hành mới thì bạn mới tốn ít thời gian, công sức và được cấp giấy phép kinh doanh nhanh chóng. Bởi hiện nay có rất nhiều điều luật có liên quan đến lĩnh vực thành lập doanh nghiệp, từ việc đặt tên công ty, quy định về số vốn điều lệ hay thủ tục góp vốn…..Nhưng bên cạnh các vấn đề về thủ tục và luật pháp, trước khi thành lập doanh nghiệp mới, các doanh nghiệp còn phải đối mặt với bốn vấn đề dưới đây Thứ nhất Vấn đề về ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh Chắc chắn 100% mọi người trước khi quyết định thành lập công ty mới cần phải lên các ý tưởng kinh doanh. Đây là ý tưởng khởi đầu cho tất cả, một ý tưởng tốt sẽ giúp bạn nhanh chóng thành công và ngược lại bạn sẽ thất bại nếu xây dựng trên ý tưởng tồi. Nhưng thực tế, không ít người thất bại dù ý tưởng rất tuyệt vời và cũng không ít người thành công dựa trên ý tưởng đã quá cũ. Tất cả đều được quyết định bởi việc lập kế hoạch kinh doanh và thực hiện ý tưởng. Đây là một việc làm rất quan trọng và cần thiết, nếu bạn lập kế hoạch trước khi thành lập doanh nghiệp càng chi tiết bao nhiêu thì tỉ lệ thất bại càng giảm đi bấy nhiêu. Thứ hai Vấn đề về nguồn vốn và cơ sở vật chất khi thành lập doanh nghiệp Trong tình hình hiện nay, nền kinh tế không ổn định nhất là khi giá trị bất động sản đang không ngừng thay đổi, mang đến một thử thách lớn và cần cân nhắc kỹ cho các cá nhân, tổ chức trước khi thành lập doanh nghiệp mới. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, có nguồn vốn không lớn, để tìm kiếm một địa điểm kinh doanh hợp lý và lâu dài là không hề đơn giản nhưng đối với các doanh nghiệp lớn thì lại là chuyện hoàn toàn khác. Mặt khác, các doanh nghiệp nhỏ thường rất khó khăn trong vấn đề xin hỗ trợ, cấp vốn. Chính vì vậy, nếu bạn có ý định thành lập doanh nghiệp vừa và nhỏ hãy để ý đến nguồn vốn và cơ sở vật chất. Thứ ba vấn đề liên quan đến nguồn nhân lực khi doanh nghiệp được thành lập Sau khi thành lập công ty xong, các chủ doanh nghiệp, nhà đầu tư sẽ phải tìm những nhân viên cho mình. Việc này rất quan trọng bởi nếu nhân viên giỏi thì khả năng thực hiện kế hoạch kinh doanh của bạn tốt hơn. Ngược lại, nhân viên kém, bạn vừa tốn thời ,tiền bạc, công sức mà thậm chí có thể hỏng việc. Nhân viên có năng lực tốt cũng đồng nghĩa với mức lương cao và nhân viên năng lực kém sẽ chấp nhận mức lương thấp nhưng doanh nghiệp cần phải đào tạo lại. Chính vì vậy, bạn cần xác định chính xác các vấn đề có liên quan đến nhân lực cho công ty. Thứ tư vấn đề về quản lý khi doanh nghiệp bước vào hoạt động Những người chủ doanh nghiệp không cần phải là một người có chuyên môn công việc tốt mà điều quan trọng và cần thiết nhất chính là kỹ năng quản lý tốt. Với các kế hoạch đặt ra, thì việc quản lý, triển khai các kế hoạch tốt sẽ là yếu tố quyết định cốt lõi đến việc bạn có thành công hay không. Để nâng cao năng lực và khả năng quản lý, chủ doanh nghiệp có thể tham gia các khóa đào tạo hay đơn giản hơn chính là tích lũy kinh nghiệm trong thời gian quản lý của mình. Hãy coi trọng và bổ sung thật nhiều về kỹ năng quản lý của mình trước khi thành lập doanh nghiệp mới. Bài viết trên đây của Bravolaw hy vọng sẽ cho các cá nhân, chủ doanh nghiệp, nhà đầu tư hay các tổ chức có cái nhìn chính xác và đúng đắn hơn về khó khăn khi thành lập doanh nghiệp. Khó khăn không chỉ đến từ những thủ tục, giấy tờ của pháp luật mà nó còn được xuất phát trong tư duy, cách tổ chức của chính bạn. Công ty chúng tôi còn có các dịch vụ khác như thủ tục thay đổi thành viên góp vốn nhanh chóng. Cần tư vấn vui lòng gọi theo sô 0 About CHUYÊN VIÊN What you can read next January 16, 2021 Khởi nghiệp 52 Views Đối với đa số mọi người phần thủ tục thành lập công ty là điều không hề đơn giản bởi việc này quyết định cả sự nghiệp, tương lai của bạn và có thể cả người thân vì thế đòi hỏi bạn cần tìm hiểu rõ những luật lệ đã được luật pháp quy định. Đồng thời bạn cũng nên tìm hiểu những khó khăn khi thành lập công ty để có biện pháp tránh cho công ty phát triển hơn ngay sau đây. 1. Khó khăn về vốn và cơ sở vật chất Đương nhiên khi bạn có ý định thành lập công ty bạn sẽ chuẩn bị về vốn và cơ sở vật chất tuynhiên những khoản phát sinh không nằm trong tầm kiểm soát của bạn nếu không lường trướcđược chúng bạn sẽ rơi vào tình trạng lúng túng và không xoay kịp vốn. Hơn thế nữa trong thời buổi kinh tế bất ổn, giá trị bất động sản lúc lên lúc xuống việc tìm một địa điểm kinh doanh sẽ khiến bạn thật sự đau đầu, vì vậy ban đầu khi mới bước vào kinh doanh bạn nên tìm chỗ uy tín và phù hợp với mức giá, khả năng bạn có thể chi trả cho vấn đề mặt bằng, cơ sở vật chất. 2. Khó khăn về nguồn nhân lực Việc tìm người có nhiệt huyết cống hiến cho công ty, có khả năng làm việc không phải là điều dễ dàng, ngay cả những công ty lớn cũng chưa làm được điều này. Vì thế để đảm bảo nguồn nhân lực bạn nên dựa vào quy mô công ty, các hợp đồng bạn nhận được và khả năng kiếm hợp đồng để giải quyết bài toán nhân sự cho công ty bạn. Bạn cũng nên lưu ý vấn đề giữa tuyển một người có kinh nghiệm với một người mới phải đào tạo để cân nhắc bạn cần người nào. Vấn đề nguồn nhân lực cũng là một trong những khó khăn khi bắt đầu thành lập doanh nghiệp mà bạn cần lưu ý. 3. Khó khăn về thực hiện ý tường, kế hoạch Bạn có thể nghĩ ra nhiều ý tường tuy nhiên việc thực hiện lại vô cùng khó khăn vì thế bạn cần kết hợp những yếu tố trên để có kế hoạch thực hiện chúng một cách hiệu quả nhất. Việc thực hiện được ý tưởng đầu tiên sẽ là tiền đề cho những ý tưởng và kế hoạch về sau từ đó mục tiêu của bạn cũng nhanh chóng hoàn thành. NGUỒN VIỆT NAM LUẬT Khi đã quyết định startup, lập nghiệp riêng, chắc chắn bạn sẽ phải chấp nhận những rủi ro cũng như thử thách, khó khăn đi kèm. Theo nhiều thống kê, tại Việt Nam, con số doanh nghiệp startup duy trì hoạt động được đến năm thứ 3 là rất ít, thậm chí là khan hiếm. Và con số còn lại thường không duy trì nổi quá 2 năm. Như vậy, khoan bàn đến nguyên nhân khởi nghiệp thất bại, trong bài viết này chúng tôi muốn đề cập với bạn những khó khăn thường gặp của đại đa số các doanh nghiệp startup để phân tích, tìm hiểu những thách thức này, đồng thời ứng với mỗi khó khăn bạn cũng có thể hình dung ra những biện pháp khắc phục cụ thể. Các bài viết tham khảo 5 lời khuyên hữu ích khi mở công ty khởi nghiệp riêng 6 yếu tố khiến nhà đầu tư thiên thần lựa chọn mô hình khởi nghiệp của bạn 6 nguyên nhân dẫn đến khởi nghiệp thất bại 1, Cạnh tranh về nguồn vốn đầu tư Một số doanh nghiệp startup ngày nay hoạt động trên cơ sở tích lũy nguồn vốn đầu tư từ các đơn vị đầu tư. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, số doanh nghiệp startup có nhu cầu gọi vốn đàu tư lại nhiều hơn các nhà đầu tư và đều tiến hành tìm kiếm, thu hút các đối tượng này rót vốn cho mô hình kinh doanh của mình. Điều này đã tạo nên môi trường cạnh tranh lớn và khắc nghiệt cho các doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực. Về phương diện nhà đầu tư, họ cần đảm bảo đồng tiền của mình luôn sinh lời khi rót vào các công ty startup, điều này cũng đồng nghĩa sẽ ít cơ hội hơn cho các doanh nghiệp khi họ không thể thu hút được lượng khách hàng ban đầu sau một thời gian đầu tư. Xét về bối cảnh tại Việt Nam, các nhà đầu tư thường yêu thích các startup đã có chỗ đứng nhất định, được một số khách hàng biết đến, thương hiệu đã xây dựng thành công gần như 50% và có nhiều tiềm năng khai thác hơn là các doanh nghiệp chỉ mới bắt đầu từ con số 0. Và để thu hút được các nhà đầu tư cũng như xây dựng nguồn vốn vững chắc cho doanh nghiệp của mình, các công ty, doanh nghiệp luôn không ngừng nỗ lực đầu tư cho các hoạt động tiếp thị, dịch vụ, sản phẩm của mình để đạt chất lượng tốt nhất. Bạn có thể tham khảo thêm trong bài viết Top 7 cách gây quỹ cho các công ty start-up Phần 2 “Tại Việt Nam, số lượng quỹ đầu tư không nhiều, và họ cũng thường kỳ vọng startup phát triển đến một mức nhất định rồi mới đổ tiền vào. Nếu ở Mỹ, startup chứng minh bằng ý tưởng thì ở Việt Nam, startup phải chứng minh bằng con số”, ông Phạm Kim Hùng – nhà sáng lập Tech Elite chia sẻ. 2, Khó tìm kiếm nguồn nhân sự chất lượng Đối với các ứng cử viên giỏi trên con đường tìm kiếm công việc phù hợp cho mình, họ thường đặt ra các tiêu chí khắt khe về chính sách đãi ngộ, bản chất công việc, vị trí làm việc cũng như mức lương bổng hợp lý. Do đó, với mô hình của các công ty hay doanh nghiệp startup, thường bạn sẽ rất khó để tìm được đội ngũ nhân viên chất lượng, chịu sát cánh đối mặt với những rủi ro cùng với mình. Hoặc giả nếu có, thì thường bạn cũng sẽ phải đầu tư một phần chi phí khá cao để giữ chân đội ngũ này. Nhiều doanh nghiệp, công ty startup hiện nay tiến hành chính sách tiết kiệm cho việc đầu tư nhân sự, chỉ tuyển chọn các bạn sinh viên thực tập, sinh viên mới ra trường hay trả mức lương thấp, với chính sách này doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí, tìm được một đội ngũ làm việc cho mình trong thời điểm hiện tại, nhưng nếu nói về chất lượng thì vẫn cần nhiều cải thiện, chưa chắc chắn. Chưa kể, đội ngũ nhân viên đi theo các đặc điểm này thường không có sự ổn định, lâu dài. như các bạn sinh viên sẽ ngưng cộng tác sau quá trình thực tập, những bạn mới ra trường sẽ có ý định ra đi sau khoảng vài tháng hoặc một năm học hỏi kinh nghiệm Vì thế, vấn đề về nhân sự được xem là bài toán hóc búa và cũng là một trong các khó khăn khi khởi nghiệp của các công ty startup. Một nhân sự chất lượng luôn có yêu cầu cao về mức thu nhập, họ chỉ chấp nhận mức lương bình thường khi có một số điều kiện khác thúc đẩy họ như người lãnh đạo giỏi, sản phẩm thực sự có tiềm năng lớn hoặc họ có khả năng sở hữu một phần doanh nghiệp. 3, Thiếu kiến thức và kinh nghiệm Khi bắt đầu tiến hành khởi nghiệp hoặc xây dựng mô hình kinh doanh trong bất kì lĩnh vực nào, bạn chắc chắn sẽ phải trang bị những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực đó. Tuy nhiên, một vấn đề hay gặp phải ở các startup Việt là không trang bị hoặc không cập nhật đầy đủ kiến thức. Một vấn đề hay gặp phải ở các startup Việt là không trang bị hoặc không cập nhật đầy đủ kiến thức thường xuyên Lấy ví dụ nếu như bạn triển khai một công ty chuyên về thiết kế web hoặc các lĩnh vực về công nghệ thông tin, sáng tạo, bạn sẽ luôn phải cập nhật những xu hướng thiết kế mới nhất, các công nghệ phát triển tối ưu nhất. Nếu doanh nghiệp của bạn quen với các đường lối cũ trong khi đối thủ của bạn lại có những công nghệ tiên tiên hơn, bạn nghĩ rằng khách hàng sẽ ưu ái và có tâm lý sử dụng dịch vụ của công ty nào hơn? Trong nhiều bài báo và tiểu luận, giới khởi nghiệp còn được khuyên tìm kiếm sự giúp đỡ ở những phần việc mình không giỏi và học hỏi từ đồng nghiệp, từ mentor người hướng dẫn và sách vở. Theo tạp chí DoanhnhanSaiGon, ông Ngô Xuân Huy – đồng sáng lập Money Lover cũng khuyến khích các bạn trẻ hãy dành từ 3 đến 5 năm đi làm trong các công ty, tập đoàn để học hỏi chuyên môn, kỹ năng mềm và nắm bắt thị trường trước khi tính đến xây dựng mô hình khởi nghiệp. 4, Áp lực thời gian Các nhà đầu tư thường thiếu kiên nhẫn, họ muốn doanh nghiệp nhanh chóng tạo ra lợi nhuận vì vậy áp lực thời gian vô cùng lớn cho các doanh nghiệp startup. Chính vì vậy nó thường dẫn đến sự thiếu chính xác trong các quyết định bởi bạn phải đưa nó trong tình trạng căng thẳng, mệt mỏi. Áp lực về thời gian là một trong những khó khăn cơ bản đối với các công ty, doanh nghiệp startup Chưa kể, khi tiến hành mở một công ty, thời gian chuẩn bị càng dài nhưng không thu về lợi nhuận sẽ làm cho con số lỗ vốn càng lớn, nếu bạn cứ phải bù đắp cho những hao hụt, tổn thất trong thời gian quá lâu, doanh nghiệp của bạn sẽ khó lòng cầm cự nổi. Cũng chính vì lý do này mà nhiều công ty startup hiện nay luôn đặt mục tiêu hay các target là thu được lợi nhuận trong ít nhất 2-3 tháng đầu hoạt động. Vì vậy, một người lãnh đạo giỏi cần biết cách sắp xếp thời gian khoa học, tập trung sức lực để hoàn thiện một công việc, một mục đích cụ thể. Đây không chỉ là một khó khăn mà còn là một thách thức lớn đối với các bạn trẻ mới bắt đầu khởi nghiệp, xây dựng công ty riêng. 5, Khả năng ra quyết định Bạn có thể tin hay không, nhưng điều này có thể xem là thách thức khó khăn nhất trong số những điều được nêu ra. Mỗi người chủ doanh nghiệp buộc phải có hàng trăm quyết định mỗi ngày từ lớn tới nhỏ, ví dụ như từ quyết định cơ cấu công ty cho đến giờ làm việc. Mệt mỏi vì ra quyết định là một hiện tượng có thật mà hầu hết những doanh nhân khởi nghiệp đều phải trải qua nếu họ không chuẩn bị cho những mức độ áp lực mới. Do vậy, nếu bạn đã và đang có ý định triển khai một mô hình kinh doanh startup mới, bạn nên chuẩn bị tinh thần trước cho việc mình sẽ phải quyết định khá nhiều thứ, phải làm thế nào để đưa ra quyết định đúng hay rủi ro và cách giải quyết các quyết định sai… Mặc dù đối mặc với nhiều khó khăn, tuy nhiên trên thực tế vẫn có nhiều doanh nghiệp startup từng bước một vượt qua những khó khăn, thách thức và giành được vị trí nhất định trên thị trường, trở thành một trong các doanh nghiệp mới tiềm năng trong lĩnh vực riêng của họ. Nếu bạn vẫn ấp ủ dự định startup, chúng tôi khuyên bạn không vì những khó khăn có thể nhìn thấy trước mà nản lòng, hãy có chiến lược cụ thể để khắc phục những thử thách này, từng bước tiến gần hơn đến thành công. Đừng quên theo dõi WEBICO BLOG hoặc Fanpage của chúng tôi để luôn cập nhật những bài viết mới nhất về thiết kế web! — ? WEBICO – GIẢI PHÁP THIẾT KẾ WEB HÀNG ĐẦU CHO DOANH NGHIỆP ? ? Địa chỉ Mekong Tower, 235-241 Cộng Hòa, Phường 13, Quận Tân Bình, ? Hotline 1800 6016 ▪️ Email email ▪️ Website ▪️Facebook Liên lạc ngay với chúng tôi hoặc để lại thông tin và yêu cầu của bạn, bộ phận tư vấn của WEBICO sẽ liên lạc lại ngay để giải đáp mọi thắc mắc! Những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp trong giai đoạn đầu là gì? Cần chú ý đến những điểm nào khi thành lập doanh nghiệp? Bởi không phải bất cứ chủ doanh nghiệp mới nào cũng có kinh nghiệm quản lý hay thành lập công ty. Dưới đây là những vấn đề khi thành lập doanh nghiệp thường gặp trong quá trình khởi nghiệp. Cùng theo dõi bài viết dưới đây của AZTAX để hiểu rõ hơn về những vấn đề này nhé! 06 khó khăn khi thành lập doanh nghiệp thường gặp 1. Khó khăn về lên ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh2. Khó khăn về vốn3. Khó khăn về nguồn nhân lực4. Khó khăn về quản lý5. Khó khăn về khách hàng6. Khó khăn về pháp lý 1. Khó khăn về lên ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh Doanh nghiệp cần cân bằng giữa ý tưởng sáng tạo và khả năng thực hiện. Một ý tưởng đột phá có thể là điểm sáng tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp so với các đối thủ. Và đây cũng có thể là lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ nhất của doanh nghiệp. Lên ý tưởng và kế hoạch kinh doanh là các vấn đề khi thành lập doanh nghiệp Tuy nhiên, mức độ khả thi của ý tưởng này lại trở thành khó khăn khi thành lập doanh nghiệp. Không phải doanh nghiệp nào cũng có tiềm lực tài chính mạnh để thử nghiệm các kế hoạch kinh doanh mạo hiểm. Song, nếu doanh nghiệp sử dụng lại các ý tưởng cũ lại thì sức cạnh tranh không bằng các công ty đã tham gia vào ngành trước. Chủ doanh nghiệp cần phải đánh giá nhiều yếu tố tác động để có thể cân đối được ý tưởng và khả năng thực thi trước khi xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty. 2. Khó khăn về vốn Vấn đề về vốn là một trong những khó khăn khi công ty mới thành lập Nền kinh tế đang trong quá trình hồi phục sau những ảnh hưởng tiêu cực từ dịch bệnh. Hàng loạt các doanh nghiệp đã phải rời bỏ thị trường vì không còn đủ nguồn vốn để duy trì hoạt động kinh doanh. Dẫn đến thực trạng doanh nghiệp Việt Nam hiện nay xuất hiện nhiều vấn đề khó khăn về nguồn vốn, đây cũng là những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp mới của hầu hết mọi người. Nguồn vốn là yếu tố quyết định rất nhiều đến hầu hết các hoạt động trong doanh nghiệp. Thực trạng kinh tế bất ổn khiến chủ doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn khi xin cấp vốn thành lập công ty. Bởi trước khi bắt đầu hoạt động, người thành lập phải trang bị đầy đủ cơ sở vật chất. Vốn cơ sở vật chất gồm hệ thống nhà xưởng, kho bãi, văn phòng làm việc, trang thiết bị thiết yếu cho nơi hoạt động và đội ngũ nhân sự. Bên cạnh đó là các khoản chi phí lỗ trong giai đoạn đầu mới thâm nhập thị trường. Đã có rất nhiều doanh nghiệp phá sản/giải thể khi mới bắt đầu hoạt động được khoảng thời gian ngắn. Doanh nghiệp cần chuẩn bị một nguồn vốn phù hợp và có một khoản dự phòng cho các vấn đề phát sinh. 3. Khó khăn về nguồn nhân lực Khó khăn khi thành lập doanh nghiệp liên quan đến nguồn nhân lực Nguồn nhân lực chính là giá trị cốt lõi, con người luôn là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đối với mỗi tổ chức. Những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp về nguồn nhân lực phát sinh từ khâu lên kế hoạch, phân bổ và tuyển dụng người lao động. Bởi đa phần người lao động sẽ được doanh nghiệp đào tạo thêm kỹ năng để phù hợp hơn với môi trường làm việc mới. Trong trường hợp, người lao động không có nắm vững chuyên môn khiến doanh nghiệp tốn thêm chi phí và thời gian để đào tạo thêm. Sau khi xây dựng được một nguồn nhân lực ổn định, doanh nghiệp phải đau đầu tìm cách giữ chân người lao động. Đây cũng là một trong những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp mà bất kể chủ doanh nghiệp phải trải qua. Mức lương không phù hợp, chính sách phúc lợi không đảm bảo quyền lợi cho nhân viên khiến họ không an tâm ở lại làm việc tại doanh nghiệp. Chính vì thế, doanh nghiệp cần có kế hoạch tuyển dụng và phân bổ nhân lực ngay từ lúc đầu để tránh tình trạng khủng hoảng về nguồn lực. Tình trạng này có thể gây ảnh hưởng đến danh tiếng và uy tín của chính doanh nghiệp với đối tác và cả khách hàng. Những khó khăn của doanh nghiệp hiện nay luôn đề cập đến nguồn nhân lực để phát triển doanh nghiệp lâu dài. 4. Khó khăn về quản lý Những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp không thể không nhắc đền khó khăn về quản lý Vấn đề về quản lý chính là nhiệm vụ khó khăn nhất, người quản lý doanh nghiệp cần phải tối ưu hoá mối liên kết giữa sản xuất kinh doanh và người lao động. Củng cố được mối liên kết này doanh nghiệp mới có thể phát triển bền vững. Do vậy, sau thành lập, giai đoạn mà đơn vị đang dần ổn định, chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý nên tham gia nhiều khóa tập huấn. Việc này giúp đội ngũ quản trị tích lũy kinh nghiệm để nâng cao khả năng quản lý doanh nghiệp. 5. Khó khăn về khách hàng Tìm kiếm khách hàng là những khó khăn khi mới thành lập doanh nghiệp Một trong những khó khăn khi thành lập công ty mới là tìm nguồn khách hàng. Ở giai đoạn đầu, đơn vị phải chật vật cạnh tranh với các đối thủ trong ngành bán được sản phẩm/dịch vụ. Doanh nghiệp cần duy trì được số lượng khách hàng nhất định để duy trì được các hoạt động của công ty. Xây dựng các chiến lược Marketing phù hợp cho từng giai đoạn phát triển là nhiệm vụ trọng yếu của doanh nghiệp. Có được nhóm khách hàng trung thành chính là mục tiêu quan trọng nhất đối với kế hoạch phát triển lâu dài. 6. Khó khăn về pháp lý Pháp lý là một trong những những khó khăn của doanh nghiệp hiện nay Vấn đề về pháp lý doanh nghiệp cũng là khó khăn khi thành lập doanh nghiệp. Hầu hết các công ty đều gặp rắc rối về việc chuẩn bị hồ sơ hành chính để nộp cho các cơ quan Nhà nước. Trường hợp không am hiểu pháp lý doanh nghiệp sẽ khiến nhiều đơn vị tiêu tốn nhiều thời gian. Quá trình tìm hiểu lại luật và sửa chữa lại hồ sơ cũng khiến thời gian thành lập doanh nghiệp bị kéo dài thêm. Bên cạnh đó, nếu doanh nghiệp chưa hiểu rõ được luật để thực hiện thì sẽ mang đến những rủi ro khi thành lập công ty. Để khắc phục tình trạng này, chủ doanh nghiệp có thể thuê ngoài đội ngũ chuyên viên thực hiện thành lập doanh nghiệp. Các công ty chuyên cung cấp dịch vụ thành lập công ty mới sẽ tối ưu mọi thủ tục pháp lý giúp đơn vị tiết kiệm được thời gian và chi phí. Đây chính là bước đệm cho tất cả các hoạt động khác của doanh nghiệp. Bởi khi quỹ thời gian và chi phí được sử dụng hiệu quả thì doanh nghiệp có thể tập trung vào sản xuất kinh doanh và đầu tư sinh lợi khác. Trên đây là 06 khó khăn khi thành lập doanh nghiệp được AZTAX tổng hợp trong bài viết này. Kết nối ngay với AZTAX khi có bất cứ câu hỏi nào về thành lập doanh nghiệp. Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ tư vấn miễn phí 100%. CÔNG TY AZTAX CUNG CẤP GIẢI PHÁP DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN AZTAX - Giải pháp tổng thể cho doanh nghiệp

khó khăn khi thành lập doanh nghiệp